内容简介：
华住二十年之际再回首，季琦写下作为创始人的思考——《心生之境》。他说：“本书开篇长文是对我多年所学所思的小结，我将之视为自己完整的‘心’。与之相比，其他记录工作和生活的短文，则是心在不同时空化出的‘境’。”
这本书中所记录的，既有人如何面对宇宙、世界、自我的真诚探讨，也有创业得失和企业成长的珍贵经历。当下站在时代转型的十字路口，创业者需要方向，管理者需要深思，职场人需要突破瓶颈、年轻人需要指明灯…..这本书写给每一个在时代洪流中寻找方向的人。二十年的实战与思辨，一次次关于商业与人生的深度对话，带你找到穿透迷雾的心安与勇气。
作者简介：
季琦，华住集团创始人兼董事长。
十年内连续创立了三家市值超过百亿的公司，并成功实现四次上市：
1999年，携程旅行网;
2002年，如家酒店;
2005年，华住集团。
目 录：
宇宙观
求索
众生皆平等
光速不可超
数学——人类思想的最高表达
时间不可逆
世界是什么
世界尽美吗
上帝存在吗
上帝掷骰子吗
和谐与统一
生命的意义
回家
十年创业路
第一程：携程
第二程：如家
第三程：汉庭
第一家汉庭的故事
三家企业的共同点
我的管理经验和教训
小邻居和大邻居
我的至暗时刻
中国服务
中国梦
我的创业小结
创业带给我的收获
做好一个企业
企业的理想和初心
市场要大，发展要快
专业化才是企业成功的法宝
取法乎上
做大与做强的辩证关系
速度的极限
建立志同道合的人才梯队——旅美飞机上的感悟
互联网焦虑症
大风和直树
创业时要注意什么
企业家和专业管理者
时代和传奇创始人
创始人要深度沉浸于产品
预期未来的经验
大连锁管理
企业的根本在于价值创造
把中国当成全世界来做
酒店业供给侧结构性改革
酒店业的三个阶段
企业三要素
企业竞争策略
华住哲学
华住企业哲学
华住的审美
华住的差异化定位
华住的生意之道
华住的组织之道
“关键少数”的管理之道
“狼性”和“龙马精神”
我们如何看待客户
我们如何看待员工
我们面临的最大挑战
华住未来的管理：常识管理
酒店的未来
魔鬼在细节：汉庭故事之荞麦枕、卫生间、宽带
用最小的力气，做最好的动作
等等......
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