《创新者的行动》

《创新者的行动》乔舒亚·甘斯 著，高玉芳 译，中信出版集团 出版，2019 年，共 224 页，ISBN 9787521708059。

本书通过大量案例，研究了那些被证明具有韧性的公司和那些已经倒下的公司，并解释了为什么一些公司，如富士胶片和佳能成功应对了颠覆性事物,以及为什么一些公司，如百视达和大英百科全书没有成功。与传统观点不同，甘斯定义了两种颠覆方式:自我颠覆和产品开发。这正是颠覆的困境所在,一家公司不可能一边自我颠覆，一边进行产品开发。甘斯向商业领袖展示了如何选择经营战略，如何并购或投资，以及如何整合资源并调整组织结构，以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡。

乔舒亚·甘斯(Joshua Gans)是多伦多大学罗特曼管理学院创新与创业系杰弗里S.斯科尔委员会主席、战略管理教授，曾任哈佛大学、微软研究院访问学者。他是技术竞争与创新、经济增长、产业组织与管理经济学等领域的专家，现任经济咨询公司Core Research董事总经理。