《学习华为建设变革能力》

《学习华为建设变革能力》吴晓荣、陈振翌 著，人民邮电出版社 出版，2025 年，共 274 页，ISBN 9787115678485。

本书不仅研究了华为的成功经验，还追本溯源，研究了华为管理体系形成的关键因素&—&—华为的"老师们"(如IBM、埃森哲)的相关知识体系，再结合作者自身丰富的管理咨询实践经验，为读者复刻了一套适配当今形势、企业普遍情况，且功能非常接近华为类似机制的"企业持续变革与进化的管理机制"。 本书基于企业生命周期为企业提供了变革和进化的规划指导，包括股东会 董事会改革、科学激励、研发管理、数智化转型、战略管理与投资、全球化布局与跨国企业治理等，并针对每一步变革展示了具体执行层面的策略和方法。此外，本书还通过丰富的案例帮助读者加深理解。例如，业财融合落地、数智化在精益生产和内控中的应用，以及企业如何构建全球CoE大运营体系和科技优势。

吴晓荣 中山大学管理学博士 美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问学者 广州南方学院创新管理研究中心副主任、副教授 深圳锐士信息技术有限公司联合创办者 曾任政协第十三届佛山市南海区委员会智库专家，在管理与变革领域有丰富的课题研究与企业咨询实践，主持过包括央企和民企世界500强公司在内的数十家企业的组织变革和效能提升咨询项目。 陈振翌 深圳锐士信息技术有限公司联合创办者 广州南方学院粤港澳大湾区新兴产业协同发展研究中心研究组长 华南理工大学全日制硕士学位 20年工作经验，曾任职腾讯、华为、IBM，在企业顶层治理、管理运营、战略与营销、流程、数智化等领域有丰富的理论与实战经验，曾服务于招商银行、中国联通、迈瑞医疗、华星光电等企业。