《极限生存战略》

《极限生存战略》穆胜 著，机械工业出版社 出版，2025 年，共 220 页，ISBN 9787111784135。

本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中，回归理性的财务视角，总结企业在寒冬中失败的几种主要可能，从而发现成功生存秘诀，扫描出一切可以提高生存概率的机会，以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中"不退场、求不败"的做法，即"极限生存战略"。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡，如何让组织变革不仅不会冲击组织氛围、激化劳资矛盾，反而会强化战斗精神，塑造"类合伙文化"，针对这些问题本部分提出了实践方法。

穆胜，北京大学光华管理学院工商管理博士后、管理学博士，是商业模式和人力资源管理两个领域的资深专家，长期为企业提供专业培训和管理解决方案;《中欧商业评论》《中外管理》等国内一线商业媒体的特约专栏作家;长期在电视媒体上担任独立财经评论员;"云中漫步三人行"和"人力资源云转型"两大新锐自媒体的联合创始人;"每经智库>深蓝智库>智慧云"等一流智力机构的核心成员。